0120-011-913
平日:9:00~18:00
課題解決プロジェクトとは?
当社がご提供する課題解決プロジェクトとは、お客様の会社内で3~10名程度のプロジェクトチームを編成し、そこに当社コンサルタントが入ってプロジェクト会議を進行することで、各種課題解決に向けた成果物を作り出すサービスです。知識をインプットするだけではなく、成果物を作り上げるため、戦略をすぐに実行に移すことが可能です。また、コンサルタントからの一方的な助言ではなくプロジェクトメンバーが知恵を絞ってアイデアを出す過程を通じて、事業推進に対する主体性を引き出します。
こんな課題ありませんか?
社内の課題に対して急ぎで対策を打ちたいが社内だけでは対応できない。外部の専門家の知見を取り入れたい。
売上アップに向けた施策を実行したいが、社内で遂行できる人財がいない、体制を構築できない。社内体制の構築を行いたい。
コンサルタントからの一方的な指示や解決策の提示ではなく、自社に寄り添ってほしい。先生みたいなコンサルタントは嫌だ。
課題解決プロジェクトでこれらのお悩み、課題を解決へ導きます!
ご支援事例
成果物事例
お客様に自社を知って頂くところから、買って頂き自社のファンになってもらうまでの施策を可視化して線で繋ぎます。売上アップに向けてやるべきことを明確化するとともに、施策を点で終わらせず線で繋ぐことで成果に導きます。お客様の社内体制、商材を踏まえて実践的な戦略を一緒に構築します。
お客さまに愛され、選ばれる会社・商品で在り続けるために、差別化ポイントを明確化し、 一貫したブランドイメージをつくります。競合他社との違いや自社の強みを打ち出すことで、ファンづくり、メンバーのモチベーションアップ、採用活動の成果も実感することができます。
成果の上がるWEBサイトを構築するために、マーケティング視点を取り入れ、ターゲット、提供価値の明確化を図ります。それに基づきサイトマップ(WEBサイト全体のページ構成)を設計します。WEBサイト構築で重要なのはデザインではなく、中身(=コンテンツ)です。最適なサイト設計図を作成します。
営業活動のプロセスを可視化し、どのようにすればお客様に買って頂けるかという具体的な取り組みを明文化します。特定の営業パーソンだけが売上を上げるのではなく、明文化した取り組みを組織共有することで、強い営業組織を作ることができます。これまでの営業活動を踏まえて貴社だけの営業行動基準書を構築します。
営業活動を行う際の台本を作成します。お客様への提案トークを営業パーソンそれぞれに任せるのではなく、どのように伝えればアポイントがとれるのか、どのように伝えれば他社との差別化が出来るのか、ということを明文化して成果を高めます。電話トーク、商談トークなど各種構築します。
広告費をかけずに自社を新聞・テレビなどのメディアに取り上げてもらうためのプレスリリースを作成します。自社の認知拡大・集客はもちろん、知名度を高めることで人財採用強化にも繋がります。何よりも無料で出来る施策なので費用対効果は抜群です。
社員の努力と成果を公平な基準で評価する制度を構築することで、的確なマネジメントが出来る環境を整えるとともに、人財育成・組織競争力の強化・働きがいのある職場づくりを実現します。
課題解決プロジェクトで貴社の実践力を高めます!
コンサルタントから一方的な解決策を提示したり、行動内容を指示するのではなく、貴社社員を巻き込んだチームを結成し、一緒に汗をかきながら取り組むことで、実行可能性の高い施策を導き出します。
ターゲット(理想のお客様)の特性と自社の強み(提供価値)の親和性を確認しながら、それぞれの施策がどのようにつながり売上をあげていくのか可視化したマーケティング戦略マップを作成致します。絵に描いた餅ではなく、真に実践につながるように具体的な取り組み内容まで掘り下げてマップに落とし込んでいきます。
WEB(オンライン)上に特化した戦略を構築します。ホームページ、オンラインショップ、SNS、WEB広告等の各施策をうまく活用してビジネスゴールを達成する取り組み内容を練り上げます。ホームページもSNSも作った後の運営が非常に重要ですので、貴社だけのWEB全体戦略を構築します。
組織風土の改革に向けた人事評価制度を構築することにより、社員一人ひとりが働きがいをもって成長し続ける環境を整えるための制度を設計します。
サービスプラン・料金一覧
項目 | 内容 | 価格 | 標準単位 | 備考 |
課題解決プロジェクト | マーケティング・サクセスマップ構築PJ | ¥300,000 | 120分×3回 | 成果物はマーケティング・サクセスマップ(pptxデータ納品) |
ブランド構築PJ | ¥300,000 | 120分×3回 | ||
ブランド推進PJ | ¥300,000 | 120分×3回 | ||
売り・強み構築PJ | ¥200,000 | 120分×2回 | ||
WEBサイト戦略設計PJ | ¥300,000 | 120分×3回 | これからWEBサイト、ホームページを新設・リニューアルする際に、効果的な運用を行うための戦略を構築します。成果物はワイヤーフレーム(トップページ)、サイトマップを想定します。 | |
WEBサイト、オンラインショップ改善PJ | ¥300,000 | 120分×3回 | 既存のWEBサイト、オンラインショップの運用改善を目指します。現状のアクセス状況を基に「集客方法」「サイト内接客方法」を貴社の実情に即した形で改善施策を検討していきます。 | |
営業行動基準書作成PJ | ¥700,000 | 120分×6回 | 成果物は営業行動基準書(docxデータ納品) | |
トークスクリプト作成PJ | ¥200,000 | 120分×2回 | 成果物はトークスクリプト(pptxデータ納品) | |
Google Workspace導入PJ | ¥300,000 | 120分×3回 | アカウント開設・主要ツール(Gmail、カレンダー、ドライブ、ハングアウト、管理コンソール)解説・操作レクチャー、ライセンス費用は含まない(オプションで社内説明会の実施も可能) | |
ZohoCONNECT導入PJ | ¥100,000 | 一式 | アカウント開設・主要機能(グループ、マニュアル)解説・操作レクチャー、ライセンス費用は含まない | |
ZohoCampaigns導入PJ | ¥200,000 | 一式 | アカウント開設・顧客データインポート・メールテンプレート作成・操作レクチャー、ライセンス費用は含まない | |
ZohoCRM導入PJ | ¥500,000 | 一式 | アカウント開設・主要機能(見込み客、取引先、連絡先、商談)初期設定・顧客データインポート・操作レクチャー、ライセンス費用は含まない | |
採用戦略設計PJ | ¥300,000 | 120分×3回 | 成果物は採用戦略マップ(pptxデータ納品) | |
人事評価制度策定PJ | ¥1,200,000 | 一式 | プロジェクト会議6回程度・社員インタビュー・人事評価表・評価者研修・社内説明会 | |
賃金制度構築PJ | ¥1,500,000 | 一式 | プロジェクト会議6回程度・賃金テーブル・移行シミュレーション・社内説明会、賃金規程作成は含まない |
回数、内容は課題に応じて柔軟に調整できます!
サービスの特徴
当サービスでは、誰が、いつまでに、どのように取り組むか、またそのチェックはどうするかという、実践することを主眼に置いたご支援をさせて頂きます。リソース的に実践が難しい机上の空論は一切持ちだしません。また普段から実務を担当するコンサルタントがご支援しますので、最新の情報をお約束します。
貴社内でプロジェクトチームを組んで頂き、貴社メンバーにも手と頭を使ってご参加頂きます。当社コンサルタントが専門的な知見をご提供するのはもちろんのこと、貴社メンバーが自社の課題を自分事として捉え、主体的に取り組んで頂けるようにフォローします。
貴社の課題をしっかりとヒアリングさせて頂いた上で、プロジェクトを開始します。また開始後も柔軟に進め方を修正し、貴社だけのサービス設計を行います。どこの会社にも当てはまるようなパッケージ型のサービスではなく、完全フルオーダーメイド型で対応します。
ご利用の流れ
よくあるご質問